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濮阳园区召开随机事件、事故反思会

更新时间：2023-06-21 关注：660

反思会

6月20日下午，濮阳园区召开随机事件、事故反思会。

为总结前期各装置发生的典型事故案例，吸取教训，举一反三，园区组织召开了2022-2023年年度随机事件、事故反思会。公司领导蔡教民、殷华成、胜兆泉出席会议，会议由总工程师胜兆泉主持。

化肥事业部、甲醇事业部、三胺事业部、乙二醇事业部、电仪公司分别在会上作了2022年-2023年随机事件和事故典型案例分析。

总经理、党委副书记、副董事长蔡教民指出，召开这次随机事件、事故反思会，主要目的是通过总结分析发生过的典型事件、事故，吸取教训，举一反三，提高工作标准，提高工作质量，提升管理水平，提升管理效果，杜绝重复事件、事故发生。

蔡教民强调，一是要把事件、事故原因搞清楚，原因找不到要升级处罚力度。要弄清弄懂从事件中暴露出的管理问题、技术缺陷，真正找出事件、事故发生的原因。工艺、设备、电仪等专业人员要相互学习，弥补不足，大幅降低随机事件、事故发生。二是要制定具体措施。针对随机事件中出现的材质管理、联锁变更、质量管控等问题，要做好有效沟通、做到闭环管理，把双预控运用到每一项管理当中，规范制度执行，做到表单、细则、机制等有效管控、有效改善。三是要抓好培训。领导干部、技术骨干要站在自己岗位职责上，通过接受教育，改善自己、提升自己，对重复发生的随机事件事故，做到“零容忍”。通过加强管理，有效管控随机事件，杜绝重复事件发生。操作人员要提高系统总结、事后总结的能力；技术人员要做好过程管理；管理人员要通过制定方案、过程控制、事后总结等举措，学会谋划工作、思考工作，抓住重点、改善弱项，抓好制度、标准、规范等制定，做好表单的执行落实，全系统、全流程抓好管理。

蔡教民强调，受国际诸多因素影响，园区以及全行业都面临着困难。要静下来，心无旁骛、不受干扰，练好内功、基本功，在管理和能效上，对标先进企业。要明确目标，高标准、高质量开好开稳有边际贡献的装置；把技改作为降本增效的重中之重，通过技术改造，实现正现金流；要通过开展对外技术服务、贸易业务等新业务，发展MMA等新产品，实现利润为正。要团结一致，居安思危，按照既定目标，走稳每一步，推动园区尽快走出困境，实现高质量发展。

胜兆泉要求，要深入灌输正向理念和思维，找准事故原因，制定整改措施，抓好变更管理，通过强化培训，做到一具体就深入。要抓好建章立制，统筹变更和事件动态原因分析，狠抓四不放过，做好风险分析管控，杜绝误操作，通过反思，吸取教训，密切沟通，全面提升装置安全稳定长周期运行管控能力。

园区各生产相关单位（部门）主要负责人、生产、技术、设备、安全代表参加会议。