濮阳园区举办第十二期“管理讲堂”——公司总经理蔡教民作特殊作业管理专题授课
更新时间：2023-04-08 关注：1161
为深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产的重要指示精神，强化园区特殊作业管理，4月7日，园区组织举办第十二期“管理讲堂”，公司总经理、党委副书记、副董事长蔡教民以《管控作业风险 提升管理水平》为专题进行授课，园区领导张洪杰、刘利民、胜兆泉、王建新等参加讲座。
根据国家规范和相关文件要求，结合园区生产特点和特殊作业开展情况，蔡教民从“作业风险、如何管控、管理提升”三方面进行了详细的讲解。
蔡教民指出，特殊作业风险大、事故多，是企业安全管理的重点难点。加强特殊作业管理，提升作业安全水平事关个人身体健康、事业发展，事关职工家庭的幸福和谐和企业的安全稳定发展，意义重大。各位领导干部要持续树牢红线意识、极限思维，强化“两个”责任，加强风险管控和管理提升，做到工作操心，遇事上心，做事用心，防患于未然。
针对企业当前严峻形势和下步管理工作，蔡教民强调，一要认清形势。国际大国博弈、贸易脱钩、俄乌战争，国内天然气价格上涨、化工产品价格下跌等外界因素对于企业来说既是变局也是危局，我们要认清当前形势任务，敢闯敢拼，创新实践，提升工作能力，更好履职尽责。二要理清思路。根据马正兰书记在J9九游会集团学习贯彻党的二十大精神专题培训班开班式上关于化工及新材料产业的指示精神，结合园区实际，我们要抓好装置安稳长满优运行，保护好企业基本价值；要抓好原材料供应，做好天然气增量保价稳价、煤炭采购和配比优化等工作；要抓好降本增效，全流程排查水、电消耗，提高二氧化碳利用率，对标能效领跑企业，制定三年技改方案，将能耗高、效率低的设备进行分级管理，逐步更新改造；要抓好模式创新，通过创新壳牌炉、煤化工锅炉的运行模式，做到应急时刻有备份，亏损时刻有预案，避免产生较大损失；要抓好外部创效，充分发挥企业技术和场地优势，加强对外技术服务和贸易，降低因运营模式调整对职工收入的影响；要继续加大科技投入，注重招商引资，合作推动草酸、DMC、吗啉等资金投入少、回报周期短的小型项目建设，增加企业现金流。三要更新观念。先进理念是管理，也是推动企业持续发展的催化剂。各位领导干部要有创新思维，紧跟时代变化，加强安全环保和生产结构调整，注重理念、思维、行为、模式、标准、方法、措施转变提升。要有管理思维，加强规范化、标准化建设和表格化、专业化管控，把先进经验凝固到制度、量化到表单里，推动企业从经验管理向制度管理、文化管理螺旋式上升；将管理职责落实到位，提前谋划工作，层层抓好落实，让职工技能向最高水平靠近。要有经济思维，加强人力资源、财务管理与中心业务融合，提升人均工效，增强资产管理和套现、套保思维，将灰渣、土地等成本转变为效益，为企业创造价值。要有工艺思维，注重作业前中后流程化管理；善于抓主要矛盾，把隐患处理等应急措施按重要性排序，重点内容放在前三位，帮助职工抽丝剥茧、明晰工作思路。要有战略思维，加强先进控制、智能调节设备应用，推动企业向绿色低碳环保、装置智慧化转型。要有整合资源的思维，围绕目标，开放式创新，充分利用企业内部资源，积极拓展外部专家、技术人才等资源。
蔡教民要求，园区各级领导干部要站位企业发展全局，提高扩宽看问题的高度广度，增强责任担当意识，提升贯彻执行力，带头学习、带头思考、带头创新，为园区扭亏脱困作出新贡献。
园区各生产管理部室、各二级生产单位主要负责人及相关人员120余人参加培训。
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