王哲元，27岁，现任乙二醇事业部EG分厂化工四班班长，2022年度先进生产者。2018年，王哲元大学毕业后来到乙二醇事业部。从毕业到现在5年多时间，从最初的现场操作工，到主控主操，到倒班班长，他尽心尽职、不断学习，提高业务、工作管理能力，他用自己的实力书写着年轻人的青春理想。作为青安岗位人员，王哲元在本年度分散监督中共发现重大隐患8处，及时上报处理，避免了安全事故发生。在班组管理上，带领化工四班全体员工保质保量的完成车间下达的各项指标任务，认真履责，积极工作，不断提高班组管理水平。把安全生产作为全体工作的核心，认真学习公司分厂的各项规章制度，树立“从零开始、向零奋斗”的安全理念。2022年4月27日，王哲元在巡检发现E407东侧封头漏气，将空气吸入真空塔具有安全隐患，及时通知技术员进行消漏处理。2022年5月17日，主控画面巡检发现P606B泵电流异常，流量下降。及时去现场倒泵至P606A泵，并联系电气人员检查处理，避免了因电机故障导致机泵跳停系统停车的风险隐患。2022年6月21日，主控巡检时发现，T404脱酯塔压力异常波动，通知现场人员检查P420A泵是否正常，经检查发现泵体压盖处漏气，立即通知现场人员倒泵至P420B泵，联系检修人员处理。把安全工作放在第一位，认真巡检每一个点，不放过一个可能出现在的小问题，严谨认真的王哲元是这样严格要求自己的。他是“指挥员”，同时又是“战斗员”。首先要严以律己，明确自己所背负的责任，要比别人多想、多做、多走一步，充分起到模范带头作用，综合素质的高低将影响班组管理的成败，所以班组长不仅要有沟通力、执行力、影响力和领导力等还要掌握足够的技术技能。王哲元明确自己在班组中的角色和工作的主要职责，清楚自己的定位要，了解上级领导对自己的期望和班组成员对自己的期望。他不仅自己能出色地完成任务，还让班组成员个个会干各各个愿干，扮演好兵头将尾的角色。在安排布置班组成员完成任务的同时，王哲元指导班组成员在完成任务的过程中发现问题，遇到问题和他们一起想办法出主意。王哲元用自己的影响力带领着班组成员一次次出色完成工作任务。新时代是奋斗者的时代,属于每一个奋斗者。王哲元说：成绩只能成为历史，未来的挑战才是我们奋斗的目标，创造性开展工作才是我们的唯一出路。我将带领我们班组人员齐头并进，一如既往、不断努力，为乙二醇事业部装置长、稳、优运行，为公司高质量发展不断做出贡献。
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